TEORI ORGANISASI UMUM PART II

Bekerjasama dalam Kelompok (Team Work)

Pengertian kerja sama

Kerja sama adalah sebuah sistem pekerjaan yang kerjakan oleh dua orang atau lebih untuk mendapatkan tujuan yang direncanakan bersama. Kerja sama dalam tim kerja menjadi sebuah kebutuhan dalam mewujudkan keberhasilan kinerja dan prestasi kerja. Kerja sama dalam tim kerja akan menjadi suatu daya dorong yang memiliki energi dan sinergisitas bagi individu-individu yang tergabung dalam kerja tim. Komunikasi akan berjalan baik dengan dilandasi kesadaran tanggung jawab tiap anggota.

Setiap tim maupun individu sangat berhubungan erat dengan kerja sama yang dibangun dengan kesadaran pencapaian prestasi dan kinerja. Dalam kerja sama akan muncul berbagai penyelesaian yang secara individu tidak terselesaikan. Keunggulan yang dapat diandalkan dalam kerja sama pada kerja tim adalah munculnya berbagai penyelesaian secara sinergi dari berbagai individu yang tergabung dalam kerja tim.

Kontribusi tiap-tiap individu dapat menjadi sebuah kekuatan yang terintegrasi. Individu dikatakan bekerja sama jika upaya-upaya dari setiap individu tersebut secara sistematis terintegrasi untuk mencapai tujuan bersama. Dalam mencapai tujuan bersama, kerja sama memberikan manfaat yang besar bagi kerja tim. Biasanya organisasi berbasis kerja tim memiliki struktur yang ramping. Oleh sebab itu, organisasi akan bisa merespons dengan cepat dan efektif lingkungan yang cepat berubah (West, 2002).

Tahap-tahap Pembentukan Kelompok

Model pembentukan suatu kelompok pertama kali diajukan oleh Bruce Tackman (1965). Teori ini dikenal sebagai salah satu teori pembentukan kelompok yang terbaik dan menghasilkan banyak ide-ide lain setelah kosep ini dicetuskan.

Tahap 1 - Forming

Pada tahap ini kelompok baru saja dibentuk dan diberikan tugas. Anggota kelompok cenderung untuk bekerja sendiri dan walaupun memiliki itikad baik namun mereka belum saling mengenal dan belum saling percaya.

Tahap 2 - Storming

Kelompok mulai mengembangkan ide-ide berhubungan dengan tugas-tugas yang mereka hadapi. Mereka membahas isu-isu semacam masalah yang harus mereka selesaikan. Anggota kelompok saling terbuka dan mengkonfrontasi ide-ide dan perspektif mereka masing-masing. Pada beberapa kasus, tahap storming cepat selesai. Namun ada pula yang mandenk pada tahap ini.

Tahap 3 - Norming

Terdapat kesepakatan dan konsensus antara anggota kelompok. Peranan dan tanggung jawab telah jelas. Anggota kelompok mulai dapat mempercayai satu sama lain seiring dengan mereka melihat kontribusi masing-masing anggota untuk kelompok.

Tahap 4 - Performing

Kelompok dalam tahap ini dapat menyelesaikan pekerjaan dengan lancar dan efektif tanpa ada konflik yang tidak perlu dan supervisi eksternal. Anggota kelompok saling bergantung satu sama lainnya dan mereka saling respect dalam berkomunikasi.

Tahap 5 - Adjourning dan Transforming

Tahap dimana proyek berakhir dan kelompok membubarkan diri. Kelompok bisa saja kembali pada tahap mana pun ketika mereka mengalami perubahan.

Kekuatan Team Work

Teamwork atau kerja sama tim merupakan bentuk kerja kelompok yang bertujuan untuk mencapai target yang sudah disepakati sebelumnya. Harus disadari bahwa teamwork merupakan peleburan berbagai pribadi yang menjadi satu pribadi untuk mencapai tujuan bersama. Tujuan tersebut bukanlah tujuan pribadi, bukan tujuan ketua tim, bukan pula tujuan dari pribadi paling populer di tim.

Berikut poin-poin team work yang baik:

1. Teamwork adalah kerjasama dalam tim yang biasanya dibentuk dari beragam divisi dan kepentingan.
2. Sama-sama bekerja bukanlah teamwork, itu adalah kerja individual.
3. Filosofi teamwork: ‘saya mengerjakan apa yang Anda tidak bisa dan Anda mengerjakan apa yang saya tidak bisa.
4. Ketika berada dalam teamwork, segala ego pribadi, sektoral, deparmen harus disingkirkan.
5. Dalam teamwork yang dikejar untuk dicapai adalah target bersama, bukan individual.
6. Keragaman individu dalam teamwork memang sebuah nilai plus namun bisa menjadi minus jika tidak ada saling pengertian.
7. Saling pengertian terhadap karakter masing-masing anggota team akan menjadi modal sukses bersama.
8. Jika setiap orang bekerjasama via bidang masing-masing, target korporasi pasti akan segera terealisasi.
9. Individu yang egois mengejar target pribadi akan menghambat keberhasilan team. Bayangkan jika si A mengejar target A & si B mengejar target B, lalu target bersama bermuara kemana?
10. Keahlian masing-masing sungguh menjadi anugerah dalam teamwork yang akan mempercepat proses pencapaian target.
11. Kendalikan ego dan emosi saat bersama agar pergesekan tidak berujung pada pemboikotan kerjasama.
12. Dengan pemahaman yang tinggi soal karakter individu dalam team, realisasi target tidak perlu waktu yang lama.
13. Ingatlah selalu bahwa: ‘teamwork makes the dream work’.

Implikasi Manajerial

Menurut kamus besar Bahasa Indonesia, kata Implikasi berarti akibat. Kata Implikasi sendiri dapat merujuk ke beberapa aspek yaitu salah satunya yang dibahas saat ini adalah manajerial atau manajemen.

Dalam manajemen terdapat 2 implikasi yaitu :

1. Implikasi prosedural meliputi tata cara analisis, pilihan representasi, perencanaan kerja dan formulasi kebijakan.
2. Implikasi kebijakan meliputi sifat substantif, perkiraan ke depan dan perumusan tindakan.

  

      Reff:

      http://www.psychologymania.com/2013/02/pengertian-kerja-sama.html

      http://noviraekaputri.blogspot.com/2010/10/tahap-tahap-pembentukan-kelompok.html

      http://rizkyfebriyanto.blogspot.com/2013/06/kekuatan-team-work.html

      http://nashchanarsyad.blogspot.com/2013/05/implikasi-manajerial.html

    Nama : Bibit Nur Atikah

    Kelas : 2KA19

    NPM  : 11112456

TEORI ORGANISASI UMUM

Pengertian Ilmu Organisasi

Definisi organisasi menurut buku "Ilmu Organisasi"

Ilmu organisasi merupakan sistem pengetahuan, dimana dengan pengetahuan itu manusia dapat mengetahui struktur tata-pembagian kerja dan struktur tata-hubungan kerja sehingga mampu menerapkan prinsip-prinsip atau azas-azas organisasi secara tepat. Oleh karena itu tujuan pokok ilmu organisasi ialah terselenggaranya suatu bentuk kerjasama itu dengan sebaik-baiknya sehingga tujuan bersama dapat tercapai secara efisian dan efektif.

Daftar Pustaka :

Wursanto.Ig 2005.ilmu organisasi.yogya 2005.

halaman : 3

Arti Organisasi, Ciri-Ciri, dan Tujuan Masuk Organisasi

Pengertian organisasi merupakan sekumpulan orang-orang yang disusun dalam kelompok-kelompok, yang bekerjasama untuk mencapai tujuan bersama, Organisasi adalah system kerjasama antara dua orang atau lebih, atau organisasi adalah setiap bentuk kerjasama untuk pencapaian tujuan bersama, organisasi adalah struktur pembagian kerja dan struktur tata hubungan kerja antara sekelompok orang pemegang posisi yang bekerjasama secara tertentu untuk bersama-sama mencapai tujuan tertentu.

1. Organisasi Menurut StonerOrganisasi adalah suatu pola hubungan-hubungan orang-orang di bawah pengarahan manajer (pimpinan) untuk mengejar tujuan bersama.2. Organisasi Menurut James D. MooneyOrganisasi adalah bentuk setiap perserikatan manusia untuk mencapai tujuan bersama.3. Organisasi Menurut Chester I. Bernard

Organisasi merupakan suatu sistem aktivitas kerja sama yang dilakukan oleh dua orang atau lebih.

Ciri-Ciri Organisasi:

1. Sebagai wadah atau tempat untuk bekerjasama

2. Proses kerjasama sedikitnya antar dua orang

3. Jelas tugas kedudukannya masing-masing

4. Ada tujuan tertentu

Sumber : http://dhiedotorg.wordpress.com/2011/09/25/pengertian-definisi-arti-organisasi-dan-unsur-unsurnya/

Tujuan Masuk Organisasi :

1. Kelompok dapat memberikan perlindungan sehingga orang tersebut merasa aman.

2. Kelompok dapat membantu mengatasi berbagai macam persoalan yang dihadapi oleh seseorang, baik masalah yang menyangkut bidang ekonomi, politik, hukum dan sebagainya.

3. Kelompok dapat memberikan dorongan dan semangat (motivasi) kepada seseorang.

4. Kelompok dapat memberikan bimbingan dan pengarahan dalam rangka meningkatkan prestasi seseorang.

5. Kelompok dapat memberikan kepuasan, baik kepuasan yang bersifat jasmaniah, kepuasan psikologis maupun kepuasan sosial.

6. Kelompok dapat memberikan bantuan apabila seseorang sedang mengalami kesulitan.

Daftar Pustaka : Wursanto.Ig 2005.ilmu organisasi.yogya 2005.

halaman : 7-8

Mengapa Teori Organisasi Penting?

1. Organisasi sebagai alat untuk mencapai tujuan.

2. Organisasi sebagai alat untuk melestarikan pengetahuan.

3. Organisasi sebagai sumber karir.

Sumber: http://studimanajemen.blogspot.com/2012/09/organisasi-itu-penting.html

Pengalaman Berorganisasi

Saya pernah mengikuti organisasi sewaktu SD dan SMP. Yang saya ikuti sejak kelas 5 SD adalah paskibra dan pramuka. Dalam organisasi ini saya hanya sebagai anggota aktif, saya mengikuti organisasi pramuka dan paskibra karena ingin belajar disiplin, kerja keras, arti kebersamaan, dan menambah wawasan. Kegiatan yang dilakukan dalam organisasi pramuka adalah pemberian materi yang disampaikan oleh guru pembimbing dan kakak pembimbing. Kita diajarkan sandi morse, kode dengan bendera semaphore, mendirikan tenda, membuat tandu, dan masih banyak lagi.

Dalam paskibra juga banyak kegiatan yang dilakukan, khususnya latihan kekompakan dalam setiap baris-berbaris. Sebelum latihan baris-berbaris selalu ada pengarahan atau materi membuat formasi. Ketika dalam latihan kita harus fokus dan konsentrasi agar latihan baris-berbaris terlihat maksimal. Kita juga diajarkan solidaritas dalam kelompok agar tetap kompak.

Kemudian menginjak SMP saya sempat mengikuti organisasi PMR, walaupun tidak bertahan lama tetapi saya mendapat pelajaran seperi sigap dalam menangani masalah tetapi tidak terburu-buru.

Dari organisasi yang pernah saya ikuti, saya mendapat banyak pengalaman dan pelajaran seperti arti kebersamaan, kekompakan, kerjasama dalam tim, dan kedisiplinan.

Nama: Bibit Nur Atikah

Kelas: 2KA19

NPM: 11112456